2023年，貨運(yùn)公司以提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，堅(jiān)持 自查自改、全面排查、重點(diǎn)整治相結(jié)合，將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治落細(xì)落實(shí)。以 “查隱患、促整改、保安全”為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)一律” 從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制入手，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)與實(shí)施，積極開展安全活動，提升安全管理水平，公司安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一、 通過微信交流群、豫安行小程序組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)特殊天氣駕車安全防范、日常安全、安全例會等信息 200余條。 利用橫幅、專欄設(shè)置宣傳陣地，營造安全工作氛圍。通過培訓(xùn)切實(shí)提高了從業(yè)人員行車安全。

二、持續(xù)開展基礎(chǔ)檔案資料排查整治活動。對會議記錄、隱患排查記錄、安全培訓(xùn)記錄、應(yīng)急演練記錄、衛(wèi)星定位監(jiān)控記錄、違法駕駛員處理記錄、車輛檔案、駕駛員檔案等安全基礎(chǔ)資料進(jìn)行摸底排查，逐項(xiàng)核對駕駛證、從業(yè)資格證、行駛證等證件有效期，繼續(xù)教育培訓(xùn)記錄數(shù)據(jù)，其它檔案資料完整性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、補(bǔ)充、更新，解決了一批基礎(chǔ)檔案中存在缺項(xiàng)、記錄不清等問題，并陸續(xù)組織 51名從業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

三、利用智能調(diào)度平臺、實(shí)時(shí)監(jiān)控等技防手段對營運(yùn)車輛安全行車情況進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)一步加強(qiáng)安管力度，降低事故發(fā)生率。通過衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺發(fā)現(xiàn)并糾正瞬間超速等違法違規(guī)行為 70余起，并組織25名違規(guī)駕駛員至培訓(xùn)基地進(jìn)行再培訓(xùn)再考核。

四、 持續(xù)開展車輛隱患排查工作，第一季度排查車輛 41臺，均無隱患。

五、 2023年以來組織員工召開 “安全例會”3次，主要針對“元旦、春節(jié)、全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，要求各科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)安全管理，明確責(zé)任，要從近期各類安全事故中得到警示，舉一反三，扎實(shí)開展隱患自查整治活動，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

六、按照 “全覆蓋、無遺漏”的原則，對辦公場所、停車場、檔案室、裝備室開展了三次消防安全大檢查，確保我公司消防設(shè)施的充足及有效。

七、 實(shí)行 24小時(shí)審核運(yùn)單制度，202 3年第一季度審核有效危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛電子運(yùn)單3753 臺次 ，有效監(jiān)控危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的安全運(yùn)輸。

八、 2023年一季度接案8起，事故率同比2022年下降20%。 公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。曾多次獲得 省、市 “交通安全先進(jìn)單位”和 “誠信示范單位”、為車戶提供了良好的運(yùn)輸環(huán)境。